Gerenciamento de projetos Agile do Google
Grau de satisfação no Coursera:
4,8/5
DESTAQUES E INFORMAÇÕES DO CURSO
Descrição do curso
Neste curso, você explorará a história, a abordagem e a filosofia do Gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e combinar o Agile com outras abordagens de Gerenciamento de projetos. À medida que avança no curso, você aprenderá mais sobre o Scrum, explorando seus pilares e valores e comparando as funções essenciais da equipe Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um Backlog do produto, implementar as estratégias de entrega de valor do Agile e definir um Roteiro de valor. Também aprenderá estratégias para organizar efetivamente os cinco eventos importantes do Scrum para uma equipe Scrum, introduzir uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Por fim, você aprenderá a procurar e a encontrar oportunidades em funções ágeis. Os gerentes de projetos atuais do Google continuarão a instruí-lo sobre como realizar todas essas tarefas, descrevendo as ferramentas e os recursos certos para o trabalho em questão. Ao final deste curso, você será capaz de:
– Explicar a abordagem e a filosofia do Gerenciamento de projetos Agile, incluindo valores e princípios; – Explicar os pilares do Scrum e como eles apoiam os valores do Scrum; – Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe Scrum e o que as torna eficazes; – Construir e gerenciar um Backlog do produto e realizar o Refinamento do backlog; – Descrever os cinco eventos importantes do Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum; – Implementar as estratégias de entrega de valor do Agile e definir um Roteiro de valor; – Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudá-la a superar desafios.
Curso desenvolvido por:
Google Cloud
Conteúdo do curso
Neste curso, você explorará a história, a abordagem e a filosofia do Gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e combinar o Agile com outras abordagens de Gerenciamento de projetos. À medida que avança no curso, você aprenderá mais sobre o Scrum, explorando seus pilares e valores e comparando as funções essenciais da equipe Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um Backlog do produto, implementar as estratégias de entrega de valor do Agile e definir um Roteiro de valor. Também aprenderá estratégias para organizar efetivamente os cinco eventos importantes do Scrum para uma equipe Scrum, introduzir uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Por fim, você aprenderá a procurar e a encontrar oportunidades em funções ágeis. Os gerentes de projetos atuais do Google continuarão a instruí-lo sobre como realizar todas essas tarefas, descrevendo as ferramentas e os recursos certos para o trabalho em questão.
Ao final deste curso, você será capaz de:
– Explicar a abordagem e a filosofia do Gerenciamento de projetos Agile, incluindo valores e princípios; – Explicar os pilares do Scrum e como eles apoiam os valores do Scrum; – Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe Scrum e o que as torna eficazes; – Construir e gerenciar um Backlog do produto e realizar o Refinamento do backlog; – Descrever os cinco eventos importantes do Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum; – Implementar as estratégias de entrega de valor do Agile e definir um Roteiro de valor; – Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudá-la a superar desafios.
Certificações
Ao concluir este curso você receberá:
- Certificado Internacional (em inglês) de conclusão do curso “Agile Project Management” emitido pelo Google/Coursera uma das principais universidades da área de negócios na Inglaterra.
- Certificado Nacional de Atualização em “Gerenciamento de projetos Agile do Google [Google Agile Project Management]” emitido pela EST&G/SKILLS+
Competências desenvolvidas
-
- Solução de problemas
- Atrasos
- Influência
- Retrospectivas do Sprint
- Metodologia ágil
- Coaching
- Gerenciamento de equipes
- Desenvolvimento ágil de produtos
- Mudança organizacional
- Planejamento do Sprint
- Priorização
- Roteiros de produtos
- História do usuário
- gestão de projetos ágeis
- Princípios de Kanban
Duração do curso
20 horas em até 2 semanas
Benefícios Exclusivos Skills+
Impulsione sua carreira com:
- Cursos de nível global desenvolvidos pelas maiores e melhores universidades do mundo
- Conteúdo dos cursos focados em formação por competências
- Declaração de conclusão de curso de instituições internacionais
- Quantificação das Competências (hard e soft skills) efetivamente desenvolvidas no curso
- Comparativo de competências alcançadas em relação aos mercados nacional e internacional
Skills+ é a única plataforma no Brasil com capacidade de MEDIR as COMPETÊNCIAS (Skills) realmente desenvolvidas em um curso, considerando níveis específicos de proficiência dentro de centenas de áreas.
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