Business Model Canvas: Ferramenta para empreendedores e inovadores
Grau de satisfação no Coursera:
4,7/5
Business Model Canvas: Ferramenta para empreendedores e inovadores
Grau de satisfação no Coursera:
4,7/5
Neste curso centrado em projetos*, você usará a ferramenta de inovação Business Model Canvas para abordar um desafio ou uma oportunidade pessoal ou corporativa. O senhor aprenderá a identificar e comunicar os nove elementos principais de um modelo de negócios: Segmentos de clientes, Proposta de valor, Canais, Relacionamentos com clientes, Principais recursos, Principais atividades, Principais parceiros, Fluxos de receita e Estrutura de custos.
Seu projeto concluído será um Business Model Canvas polido que delineia o caso de negócios para um novo produto ou serviço para abordar o desafio ou a oportunidade selecionada. Você apresentará seu caso em um documento de uma página e em uma apresentação de vídeo de 10 minutos. O que você precisa para começar: Este curso centrado em projetos foi criado para qualquer pessoa que queira entender as práticas recomendadas de inovação e as habilidades empreendedoras intracorporativas (intraempreendedorismo) necessárias para liderar projetos, equipes e estratégias de inovação. Profissionais de nível básico e sênior de diversos setores, incluindo educação, saúde, negócios e organizações sem fins lucrativos, se beneficiarão dos materiais do curso e da experiência em projetos.
O único pré-requisito é um forte desejo de compreender as práticas recomendadas em inovação e dominar as habilidades necessárias para transformar uma nova ideia em uma realidade lucrativa. Para concluir o projeto, você precisará acessar o Business Model Canvas da Kauffman Foundation (http://www.entrepreneurship.org) ou do Strategyzer.com (http://www.Strategyzer.com), ou por meio da licença Creative Commons oferecida pela Strategyzer AG (http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/business_model_canvas_poster.pdf).
*Sobre os cursos centrados em projetos: Os cursos centrados em projetos do Coursera são projetados para ajudá-lo a concluir um projeto do mundo real pessoalmente significativo, com seu instrutor e uma comunidade de alunos com ideias semelhantes fornecendo orientação e sugestões ao longo do caminho. Ao aplicar ativamente novos conceitos à medida que aprende, você dominará o conteúdo do curso com mais eficiência; também terá uma vantagem inicial ao usar as habilidades adquiridas para fazer mudanças positivas em sua vida e carreira. Ao concluir o curso, o senhor terá um projeto pronto que terá orgulho de usar e compartilhar.
Kennesaw State University
Este curso possui 8 módulos
• Módulo 1: Introdução ao programa e visão geral do Business Model Canvas
• Módulo 2: Segmentos de clientes – visualizando o modelo
• Módulo 3: Proposições de valor – prototipagem
• Módulo 4: Canais e relacionamentos com clientes – navegando no ambiente
• Módulo 5: Fluxos de receita e recursos-chave – provando isso
• Módulo 6: Atividades-chave e parcerias-chave – contando sua história
• Módulo 7: Estrutura de custos – vídeo de aplicação do modelo de negócios Nespresso
• Módulo 8: Canvas completo de modelo de negócios e apresentação final
Ao concluir este curso você receberá:
• Análise de clientes
• Gestão de relacionamento com clientes
• Gestão de recursos
• Parcerias estratégicas
• Modelagem de negócios
• Inovação
• Empreendedorismo
• Estratégia de negócios
• Gestão de custos
• Proposições de valor
• Mercado-alvo
• Gestão de receita
• Canal de marketing
• Processo de negócios
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